タンパ市長のジェーン・キャスターが選挙に先立ち、警察や住宅などについて語る
聞いてください: キャスターはフロリダ問題について問題を取り上げます
タンパ市長のジェーン・キャスターが再選に立候補している。 投票日は3月7日だが、キャスター氏は主要な対立候補を描いていない。
キャスター氏はタンパの警察官として31年間勤務し、2009年から2015年に退職するまで警察署長を務めた。彼女は市初のLGBTQを公にした市長として歴史に名を残し、2019年の選挙では73パーセントの得票率で当選した。
キャスター氏は先週、市役所でフロリダ問題担当者と会い、タンパが直面している課題と、タンパ市にとって重要だと考える問題について話した。 彼女は、公共交通機関の改善と、より手頃な価格の住宅の建設について、また、レイズがサンクトペテルブルクから湾を越えて移転するのではないかという憶測について語った。
キャスターはまた、メンフィス警察官5人によるタイア・ニコルズ殺害事件や、警察改革をめぐる全国的な議論についても語った。 そして彼女は、タンパ警察署長メアリー・オコナー氏の昨年の辞任についても言及した。
インタビューのハイライトをいくつか紹介します。
タンパベイ・レイズとチームがセント・ピーターズバーグから移転する可能性について:
今、適切な例えではないかもしれませんが、ボールは今レイズのコートにあったと言えます。なぜなら、タンパにスタジアムを建設するのは、サンクトペテルブルクに建設するよりもはるかに多額の費用がかかるからです。彼らはすでに土地を所有しており、市も所有している。 だから僕らはレイズを待っているだけだ。 しかし、繰り返しになりますが、ウェルチ市長も私自身も、タンパベイ・レイズがタンパベイに確実に残るようにすることが焦点であると思います。 それがセントピートであれば、サンクトペテルブルクにとっても良いことですし、タンパであれば、私たちにとっても素晴らしいことです。
メンフィス警察官によるタイア・ニコルズの致命的な暴行について:
それを聞いてとても不安になりました。 そして、そのビデオを実際に見るのは気分が悪くなるものでした。ビデオのセグメント全体、またはその一部を見た人なら誰でもそうだと思います。 私たちは警察官に最高の基準を課しており、警察官はその職業に基づいて警察官として評価されます。 そしてこれは、新入社員が宣誓するときに私が言うことの一つです。あなたがその制服とそのバッジを着るとき、あなたはある程度個性を失っていますが、あなたは誇りを持って行動する他の1000人の男性と女性を代表しています、と私は言います。そのユニフォームを着れば、あなたの行動はポジティブに反映されるはずです。 そして実際、制服を着た警察官であれば誰でも、その行動は全国に80万人以上いる法執行官を反映しています。 そして、誰でも、ましてや警察官がそのような行動を取ると考えることは、不安を超えるものです。
警察改革と何を変える必要があるかについて:
そうですね、これは興味深い質問です。なぜなら、私はシカゴ市長のローリ・ライトフットや他の主要都市の首長たちと集まった米国市長会議のグループの一員だったからです。そして…私たちは次のような意見書を書きました。法執行機関の変化。 しかし、メンフィスでのこの事件以来、私は継続的に会話を続け、地方レベルでの変化にどのように影響を与えることができるかについて他の市長と話し合い、連邦政府が決定を下したり、私たちが本当に取り組む必要のある法案の可決を待つことはありませんでした。この任務を地方レベルで実施し、全国の法執行機関に前向きな変化を確実にもたらすようにする。
メアリー・オコナー元警察署長と採用プロセスに変更を加える必要があるかどうかについて:
メアリー・オコナーはその仕事に適任だった。 彼女はタンパ警察署での経験があり、タンパ警察署で数年間の変革を経験しました。 そして、組織の変革は、特にファーストレスポンダー、法執行機関、消防の文化において、これまでに経験する中で最も困難なことの 1 つです。 それで彼女はその経験をしました。 そして、彼女は 5 年間、全国各地で法執行機関やさまざまな機関のさまざまなベストプラクティスにさらされ、犯されたいくつかの間違いを目の当たりにしました。 したがって、当時のそのポジションには彼女が断然最適な選択でした。 ご存知のとおり、後知恵は常に最善の立場です。 そして、プロセスを改善できる場合はいつでも、フィードバックを受け取り、それを改善するためにできる限りのことを行うつもりです。 そして、改善によりコミュニティへの露出がさらに増えると思います。 私たちは、候補者が到着した特別なセッションを開催し、警察署の職員、市の職員、市のいくつかの異なるグループ、組織、市民組織の一般の人々と会うことができました。 そしておそらくそれは拡張されるべきです。 しかし結局のところ、私の個人的な意見では、警察署長はどの政権においても最も重要な役職です。 そしてそれはその仕事に適任な人でなければなりません。 それは人気コンテストではあり得ません。
ヒルズボロ地域交通局とアデリー・ル・グランのリーダーシップに関する組織上の問題について:
これらの問題が解決され、指導者が HART を前進させ続けることができることを願っています。 HART にとって最も重要な問題は資金調達です。 これは、全米で最も資金不足の交通システム、バス システムの 1 つです。 そして、乗客数に注目してみると、私はタンパベイ・パートナーシップの経済プレゼンテーションから来ましたが、我が国のバスシステムの乗客数も全米で最も低い国の一つです。 したがって、問題は 2 つあります。 1 つは、コミュニティに信頼できるサービスを提供することです。 そして 2 つ目は、大量交通機関は貧しい人々のためのものであり、お金に余裕ができたら車を手に入れ、車を購入すれば、もうバスに乗る必要はないという考え方や文化を変えなければなりません。 私たちはしなければならない。 そして、若い人たちはこれを実行し、公共交通機関が私たちのコミュニティにとって実行可能な解決策であるという考え方を変えると思います。 そして私は、このコミュニティで育ち、全国の他の地域から集まってくる若者たちに希望を抱いています。
アデリー・ル・グランデには自信があります。 そして、今回の調査で、彼女が現在調査されている問題に関与していないことが示されることを願っています。 組織変更に戻ることになると、それは非常に困難です。 そして、彼女は変革エージェントとして組織に入社しました。 そして、それがすべての人を幸せにするわけではありません。 環境を変えてほしくない人々と、有害な可能性のあるリーダーシップには大きな違いがあります。 そして、それは前者であると私は信じています。
手頃な価格の住宅について:
住宅危機は全米で現実に存在しており、特にタンパ市とタンパベイエリアなど国内で最も急速に成長している地域で最も顕著です。 そして、私は確かに、家賃管理や家賃制限を求めている人々の気持ちを理解し、共感することができます。 しかし、実際には、需要と供給の関係に帰着します。私たちは、小さな家、集合住宅、一戸建て住宅など、どんな形でも住宅を提供できなければなりません。現在の圧倒的な需要に対して十分な供給が可能です。 そして私たちはその点で大きく前進しています。 市場レベルから、補助金付きの住宅に至るまで、私たちは 2027 年までに手頃な価格の住宅を 10,000 戸という目標を掲げています。そして、すでに 6,000 戸かそれを超えています。したがって、その目標を超えることは間違いありません。 しかし、私たちは住宅危機に対処できるあらゆる可能な手段を検討する必要があります。それには交通機関も含まれます。なぜなら、一部のバス路線やその他の大量輸送ソリューションや取り組みに沿って交通指向の開発ができれば、路面電車ができるからです。そうすれば、誰かの予算からその交通費を差し引くことができ、その人はより多くのお金を住居に充てられるようになります。 繰り返しになりますが、私たちはあらゆる角度からこれを検討しています。
タンパ市のイーストハンナアベニュー開発と、コストと請負業者の多様性の欠如に関する批判について:
費用は膨らみませんでした。 それは私が個人的に下した決断でした。 それを考慮してプロセス全体を再入札することもできたでしょうが、そうすれば作業は遅れ、コストも増加したでしょう。 しかし、下された決定は私の意見では正しい決定であり、それは許されたものでした。 そこで私は資金を節約し、タンパの住民がほとんどのサービスやニーズに対応できる中心的な場所を確保するという決断を、時間の限りで下しました。 私たちが市の中心部をどれだけ早く開発できたかを見てみると、さまざまな場所で支払う必要のない家賃を得るために多くの賃貸契約を結び、市の 7 つの部門を引き連れることになるでしょう。そこでは、艦隊のメンテナンスのための労働力の訓練、そこでの料理センターの可能性、コミュニティの集まりなどが含まれます。 これはタンパ市の近年の歴史の中で最大の建造物となり、東タンパだけでなくタンパ市の冠に輝く宝石となる最大の開発プロジェクトの一つとなる。 そして、これらの大規模プロジェクトのどれも批判のないものではありません。 そしてそれは下された決定です。 私はそれを支持します。 そして、サービス提供の観点からだけでなく、財政責任の観点からも、それが私たちのコミュニティにとって最善の利益だったと思います。 そして、そのプロジェクトに当社が関与している女性やマイノリティ企業の割合も非常に高いことを誇りに思います。 また、見習い制度や労働力開発が進行していることも誇りに思っています。 これは本当に街全体で称賛されるべきプロジェクトです。
LGBTQ+ および DEI 問題に関するデサンティス政権の政策、およびタンパと州政府の関係について:
私の立場は、コミュニティの最善の利益を考慮して人間関係における意思決定を行うことです。 ですから、タンパベイ地域全体と同様に、私はここタンパでも州の指導者たちと常にうまく協力してきました。 しかし、現在行われている決定のいくつかを見ると、私は常にコミュニティの利益を最優先に決定を下したいと考えています。それは、下されるべき正しい決定であり、ビジネスにとって有益なものです。良い。 したがって、最高の生活の質のために、必要と感じるものを選択する権利からあらゆる個人を排除することは、私が取る立場ではありません。 そして、それは私たちの地域に来たくない地域の慣習に参加するビジネスや、私たちを歓迎していないかもしれないビジネスにとって有害だと思います。 私が EDC の隣に立ってタンパベイ地域に企業を募集しているとき、いくつかの疑問があります。 1 つは教育制度、交通機関、生活の質、そしてインクルーシブなコミュニティについてであり、企業はタンパ市に到着したチームが歓迎されるかどうかを知りたいと考えています。
ご存知のとおり、私たちはタンパ市として自らを売り出しており、タンパベイエリアを売るという幸運にも恵まれています。 私はタンパ湾の市長と呼ばれることがよくあり、「まあ、そこは水域ですよ」と言うのですが、それはタンパ、セントピート、クリアウォーターを売却できる場合に非常に有利なユニークな立場です。そして、企業がセント・ピートを選択した場合、それはタンパとクリアウォーターにとっては勝利であり、他の2つにとってはその逆です。 したがって、私たちはここで素晴らしい立場にいると思います。 そして、州レベルで下された決定の中には、今のところ私たちの地域に直接的な影響を与えていないものもあります。